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如何对付那些职场“老油条”

时间:2018-10-07 10:45:35来源:whmmy浏览: 分享:

什么是职场中的“老油条”,那就是那些有着看破红尘的淡定气质,能对领导安排的紧急任务不屑一顾,也能对公司的重要决策发出鄙夷的目光;爱惜自己,六分力能完成的任务,绝对不出七分功;

享受膜拜,自持有多年的经验和自命不凡的见识,时而找新人窃窃私语,时而与同事八卦小道消息……

他不单自己消极工作,还会把负面情绪传染给他人,而他的自身阅历和经验,又好像能够看穿你的一切,让你的管理手段和说服教育如同隔靴搔痒。

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如果恰巧你的团队中有这样的老油条型员工,我们该怎么办?小编要说的就是你一定要珍惜他!

因为,这是你提升管理和领导水平的好机会,没有人生来就是令人讨厌的老油条。从心理层面来看,职场老油条心理,主要是源于他看不到更进一步的希望。

譬如很多老油条都是升职失败,或升职无望的员工,对于这样的员工,要么给予恐惧威胁他,要么给予希望激发他。我们推荐的方法当然是充满正能量的:给予希望,让他去做更好的自己!

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1、确立让他感兴趣的目标

首先要确立一个目标,必须确保这个目标是他感兴趣,想要实现的,然后把这个目标和他当前的工作结合起来,让他看到通过完成工作就能实现这个目标,唤起他的工作热情。

2、分配工作职责而非内容

如果只向下属明确工作内容,他就会成为一个被动的执行者,而分配职责,则会促动他主动去完成职责范围内的所有工作,他也会更有成就感。

3、设定一个无法依赖经验的任务,激发他的潜力

老员工会认为自己的优势在于经验而非潜力,因而固步自封,但如果你为他设定一个富有挑战性的任务,他要完成就不得不去尝试新的东西,从而激发自身潜力。

这个方法的关键在于能激励他全力以赴并最终取得成功,只要有一次成功,他对自己的信心,以及对你的信赖就会建立起来,因为,你让他完成了一件他原以为自己不可能完成的任务。

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每一个员工都有优点和不足,都需要再培养和再教育,作为管理者,在内心中不应该给任何人贴上不好的标签,比如马屁精、迟到王、老油条等,但你可以运用管理的智慧来弥补他们的不足,发挥团队优势,

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